Was wir tun
Schulung & Training
Entwicklung & Digitalisierung
Unterstützung & Struktur
Eins + Zwei
Eins + Drei
Zwei + Drei
Eins + Zwei + Drei
– O. Simion, Projektleiter für den Bereich „EU4Innovation East“
, finanziert von der Europäischen Union, kofinanziert von der französischen Regierung
– M. Ruschmeyer, Leiter für Technologie und Innovation, RWTH Aachen
– P. Gauthier, Leiter von „Impact Germany“ bei Business France
- Jo Klocke, Senior Director Strategy Campus, Bertelsmann University, Bertelsmann
- S. Graw, Gateway ESC, Universität zu Köln
– M. Kapoor, Manager bei Telefónica
- A. Dreger, Leiter des Inkubationsprogramms bei Digitalhub Aachen
– Dr. D. Heistenrüber, Leiter der Forschung bei Zentis, Pitching-Masterclass Corporate Edition
- Dr. Martina Moenninghoff, Leiterin der Bertelsmann University (SVP), Bertelsmann
– P. Scholz, Leiter Design & Marketing bei Kowalytics, „Lean Launchpad for Startups“
– K. Reck, Produktmanager bei Telefónica Germany, Innovator Masterclass
– S. Wolfrum, Deutsche Telekom, „Lean Launchpad for Corporates“
Wir helfen Ihnen, sich auf die Zukunft vorzubereiten,
tomorrow today.
Was wir tun Für wen Warum mit uns
Seit 2013 unterstützen wir Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Innovations- und Digitalisierungsziele erfolgreich zu erreichen und zu übertreffen.
Wir liefern mittelgroßen bis großen Unternehmen und Organisationen umsetzbare Lösungen für die Fragen, wie man innovative Mitarbeiter gewinnen, motivieren, unterstützen und binden kann, und wie man Innovations- und Förderprogramme für unternehmerisches Handeln so strukturiert und verwaltet, dass neue Ideen und Chancen vorhersehbar und wiederholbar generiert, entdeckt, erforscht, genutzt, wiederholt und nachhaltig gefördert werden können.
Mit 30 Jahren Erfahrung in der ausgelagerten digitalen Entwicklung – einschließlich der Erstellung von Apps und Tools sowie der Automatisierung und Umstellung manueller Prozesse auf digitale Abläufe – für große bis mittelständische Unternehmen und staatliche Organisationen sind wir zudem ein vertrauenswürdiger Partner für Ihre Anforderungen im Bereich der digitalen Entwicklung. Wir sind dafür bekannt, Ergebnisse in beispielloser Geschwindigkeit und Qualität zu liefern, wobei wir garantieren, dass keinerlei Offshore-Outsourcing stattfindet.
Wissenschaft
denn die wissenschaftliche Methode, um zu testen und zu messen, was funktioniert, ist nach wie vor die beste.
Unternehmertum
,
denn unternehmerisch denkende Menschen sind der eigentliche Motor der Innovation.
Der „Startup-Weg“
denn ein Startup ist das optimale Vehikel für disruptive Innovation und raschen Wandel.
Plus
denn wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen
– nicht parallel zu Ihnen oder an Ihrer Stelle.
Andersen
denn wir glauben, dass es nichts Ehrlicheres und Verantwortungs-bewussteres gibt, als das Unternehmen nach dem Gründer zu benennen; was Sie sehen, ist das, was Sie bekommen.
Mitarbeiter
weil wir erkennen, dass die effizientesten Innovationstalente echte Unternehmer sind, nicht Generalisten, was es uns ermöglicht, das beste Expertenteam genau für Ihre Bedürfnisse zusammenzustellen.
tomorrow today
weil sich die meisten Dinge ändern – und der beste Zeitpunkt, sich auf Veränderungen vorzubereiten, ist heute, denn morgen – nachdem die Veränderung eingetreten ist und Sie zurückgelassen hat – ist es zu spät.
– NDA-Kunde
+A:
50-fache
Beschleunigung im Vergleich zu herkömmlichen Innovations-methoden.*
42 %
höhere Finanzierbarkeit der Programm-teilnehmer.**
87 %
Überlebensrate der Programm-teilnehmer.***
*Eine 50-fache Beschleunigung bei der Anwendung des Lean-Launchpad-Programms im Vergleich zu herkömmlichen Innovationsmethoden. **18 % vor vs. 60 % nach der Erfolgsquote beim Erhalt einer SBIR-Phase-1-Förderung, eine Steigerung um 42 % / 3,33-fache Steigerung der Förderfähigkeit, laut Studien des „Innovation Corps“ (I-Corps)-Accelerator-Programms der National Science Foundation (NSF), in denen Daten vor und nach der Umsetzung des „Lean Launchpad“-Programms als Voraussetzung für die Beantragung von Fördermitteln verglichen wurden. ***Im Gegensatz zu einer branchenüblichen durchschnittlichen Ausfallquote von 92 %, wie aus den Statistiken aus über 13 Jahren der Anwendung angepasster Versionen des „Lean Launchpad“-Programms bei unseren Kunden hervorgeht, z. B. im Gründerzentrum DigitalHub Aachen (ein öffentlich-privates Joint-Venture-Programm zur Startup-Förderung).








































+ANDERSEN & ASSOCIATES wurde 2013 von Vidar Andersen gegründet, einem preisgekrönten Startup-Gründer, Experten für digitale Innovation und Dozenten für Unternehmertum.
[...]„eine der wichtigsten Persönlichkeiten der deutschen Startup-Szene.“ – Wirtschafts Woche
Andersen begann Mitte der 90er Jahre in Norwegen als Experte im Bereich der digitalen Innovation, zu Beginn der Ära des Dotcom-Web-1.0-Booms (und des darauf folgenden Zusammenbruchs). Im Laufe seiner Karriere war er Mitentwickler eines webbasierten Spiels, das täglich Millionen von Unique Visitors verzeichnete und auf BBC Click Online vorgestellt wurde; mit 24 Jahren war er Mitentwickler, Gestalter und Vermittler des ersten millionenschweren Auftrags für das (wahrscheinlich) weltweit erste webbasierte Learning-Management-System für die norwegische Regierung und leitete dessen Produktion; entwickelte und gestaltete interaktive E-Learning-Lösungen für große Öl- und Gasunternehmen, erstellte und überarbeitete Intranets für große Konzerne wie TeeKay und VG (die größte Zeitung Norwegens) und war Mitbegründer des äußerst erfolgreichen Enterprise-Content-Management-Systems Plone (zu dessen Nutzern unter anderem das FBI, die CIA, das NASA JPL, die Yale University, PjT und viele weitere).
Nach seinem Umzug nach Deutschland im Jahr 2005 war er als Leiter des Bereichs Digital (2005–2010) bei der weltweit führenden Agentur für T-Mobile International tätig und bekleidete zudem das Amt eines Vorstandsmitglieds. Während dieser Zeit baute er die Digitalabteilung auf und erweiterte sie, entwickelte webbasierte Management-Tools zur Verbesserung der Berichterstattung, Transparenz und Ressourcenplanung und beriet die Führungsspitze von T-Mobile durch Whitepaper und Präsentationen zu neuen Technologien.
Er leitete wichtige Initiativen, darunter die europaweite Markteinführung des Apple iPhone in enger Zusammenarbeit mit Cupertino und Venice Beach sowie die Entwicklung mehrerer Backoffice-Systeme für Unternehmen (z. B. Content-Management-Systeme für Produkte und Dienstleistungen, Tools für die gemeinsame Erstellung von Assets, Asset-Management-Plattformen usw.). Zudem akquirierte er den dmexco-Auftrag, sicherte sich den Zuschlag und führte die Markteinführung durch – und leitete digitale Projekte für andere große Marken wie DFL, DRK und Nestlé Purina.
Später entwickelte er unter anderem die erste echte Social-Discovery-App für das iPhone, „Gauss – The People Magnet“ (2011–2013), „OneSec – Ein Instagram für Ein-Sekunden-Videos“, war an einem Fintech-Startup beteiligt, das Platzierungsinvestitionen aus ausländischem Kapital für den deutschen Mittelstand vermittelte, und vieles mehr.
Seine Arbeit wurde weltweit von Medien wie der New York Times, CNN, der BBC, TechCrunch, der WirtschaftsWoche und der Welt vorgestellt und gewürdigt und von Milliarden Menschen gesehen und genutzt.
Als Dozent und Referent zu den Themen Startup-Unternehmertum, Innovation und Digitalisierung wurde er eingeladen, Vorlesungen und Vorträge an der Stanford University, der University of Cambridge, dem Karlsruher Institut für Technologie (KIT), an der RWTH Aachen, der Universität zu Köln, der Fachhochschule Nordwestschweiz, der Dokuz-Eylül-Universität in Izmir (Türkei), der Islamischen Azad-Universität Qazvin (QIAU) im Iran (damals waren andere Zeiten, die Hoffnung auf positive Veränderungen lag in der Luft) sowie an vielen weiteren Einrichtungen.
Als Mitbegründer von Deutschlands größter Startup-Pitching-Veranstaltung, dem Rheinland Pitch (seit 2013), hat er mit seiner „branchenüblichen“ Pitching-Masterclass über 3.000 Startup-Gründer und Unternehmensinnovatoren darin geschult, wie man einen Pitch hält.
Aufgrund seiner langjährigen und umfassenden Erfahrung in der Unterstützung großer internationaler Konzerne und Organisationen wie Statoil, TeeKay Shipping, Shell, Esso, Exxon, T-Mobile International, Deutsche Telekom, Lufthansa, der Königlich Norwegischen Regierung sowie dem norwegischen Ministerium für Bildung und Forschung seit Mitte der 1990er Jahre bei der Innovation und Digitalisierung von Prozessen unterstützt hat, erkannte er, dass viele – wenn auch nicht alle – der neuen Methoden und Best Practices, die er als Startup-Gründer erworben hatte, auch in der Unternehmenswelt in hohem Maße anwendbar waren – oder erfolgreich daran angepasst werden konnten.
Auf der Grundlage seiner Erfahrungen aus erster Hand auf beiden Seiten des Tisches begann er Anfang 2013, weitere bewährte Verfahren aus der Welt des Risikokapitals und der Startups zu untersuchen, diese an den Kontext des Innovationsmanagements in Großunternehmen anzupassen und wobei er durch gemeinsame Experimente mit Kunden verfeinerte, was funktionierte und was nicht, und gemeinsam mit Kunden verschiedene Formen und Varianten neuer Innovationsprogramme erprobte.
Aus diesem Grund ist +ANDERSEN in der Lage, erprobte und bewährte Innovationsprogramme und -prozesse anzubieten, die eine um 42 % höhere Finanzierbarkeit, eine Überlebensrate von 86 % (im Gegensatz zu einer durchschnittlichen „Sterblichkeitsrate“ von 92 % bei neuen Unternehmen) bei einer 50-fachen Geschwindigkeit im Vergleich zu herkömmlichen Methoden bieten, die für die meisten Unternehmen in den meisten Branchen, für alle Startup-Förderprogramme sowie für Bildungseinrichtungen wie Universitäten im Rahmen von Lehrplänen und Förderprogrammen für Unternehmertum umsetzbar sind.
+ANDERSEN ist kein gewöhnlicher Berater oder akademischer Theoretiker; wir sind in erster Linie Startup-Unternehmer – echte Praktiker. Wir arbeiten ausschließlich mit Gründern zusammen, die aus eigener Erfahrung wissen, wovon wir sprechen – und da wir über die erforderliche Unternehmenserfahrung verfügen, um auch diese Sprache zu sprechen und dieses Spiel zu spielen, sind wir Experten darin, dies erfolgreich in den Unternehmenskontext zu übertragen.
Wir sind in vier Kernbereichen der Innovation einzigartig positioniert:
Wissenschaft
Wir vermitteln die neuesten bewährten, erfahrungsbasierten unternehmerischen Methoden aus Stanford und Berkeley. Zudem unterrichten wir regelmäßig an renommierten Universitäten, um auf dem neuesten Stand zu bleiben und stets mit den aktuellen Entwicklungen bei bewährten, lehrbaren Methoden vertraut zu sein. Wir können den Menschen vielleicht nicht beibringen, wie man unternehmerisch handelt, aber wir wissen aus eigener Erfahrung, dass wir unternehmerisch denkenden Menschen die Methoden vermitteln können, mit denen sie schneller viel weiter vorankommen und ihre Ergebnisse verbessern können.
Unternehmen
Mit 30 Jahren Berufserfahrung in den Bereichen digitale Transformation und Innovation bei einigen der größten Unternehmen der Welt wissen wir, dass Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation kein Startup ist. Wir kennen die Kultur, die politischen Rahmenbedingungen und die Prozesse Ihrer Welt genau. Wir wissen, wie Sie ticken. Wir sprechen Ihre Sprache. In einem Bereich, in dem die meisten nur über die Vorteile eines Startups sprechen, kennen wir auch die Nachteile, wenn man vorgibt, eines zu sein, und wir kennen die Vorteile Ihrer Welt, die für Innovationen genutzt werden können – auf eine Weise, von der Startups nur träumen können. Wir wissen, was funktioniert – und was nicht.
Unternehmertum
Wir sind uns bewusst, dass Innovation von Menschen getragen wird – von einer besonderen Art von Menschen, die man Unternehmer nennt. Und da es eines Unternehmers bedarf, um einen Unternehmer zu erkennen, setzen wir ausschließlich Unternehmer – und keine Berater – ein, um sicherzustellen, dass wir Ihre Innovationstalente erkennen, das richtige Wissen auf der Grundlage tatsächlicher Erfahrungen weitergeben und effektives, unabhängiges Feedback sowie Ratschläge mit der intellektuellen Ehrlichkeit von Gleichgesinnten geben können.
Startups
Gegründet von einem Startup-Gründer, bringen wir die Startup-Mentalität aus erster Hand mit – wir kennen die Stärken und Schwächen einer Startup-Organisation aus nächster Nähe. Da wir weltweit eng in Startup-Communities eingebunden sind, können wir Ihnen zudem einen unvergleichlichen Zugang zu neuen, spannenden Startups und erfahrenen Gründern mit der Fachkompetenz bieten, die Ihren Innovationsherausforderungen gerecht wird.
Die richtige Umgebung kann dazu beitragen, Kreativität zu wecken und sicherzustellen, dass die Teilnehmer engagierter und offener dafür sind, Neues zu lernen.
Die Wahl des Veranstaltungsortes kann entscheidend dazu beitragen, die Teilnehmer in die richtige Denkweise für Innovation und Zusammenarbeit zu versetzen – fernab vom Tagesgeschäft und losgelöst vom „Business as usual“. Unsere Workshops können selbstverständlich direkt in Ihren Büroräumen oder Hörsälen stattfinden – aber auch an einem anderen Ort Ihrer Wahl.
Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei der Suche nach und der Organisation des effizientesten und inspirierendsten Veranstaltungsortes, um den richtigen Rahmen zu schaffen – sei es durch die Auswahl eines Standorts, der hinsichtlich Anreise und CO₂-Bilanz der Teilnehmer optimal ist, oder durch die Schaffung einer unvergesslichen und anregenden Atmosphäre.
Wir arbeiten an den unterschiedlichsten Orten – von ganz gewöhnlichen Unternehmensbesprechungsräumen, Standard-Hörsälen an Universitäten und durchschnittlichen Coworking-Spaces bis hin zu außergewöhnlicheren und exotischeren Schauplätzen wie einer Yacht, die einst Onassis gehörte, einem renommierten Restaurant, einer Eislauf- und Curlingbahn, eine umgenutzte Fabrik aus dem Industriezeitalter, eine (entweihte) Kirche, eine Kunstgalerie, ein (stillgelegtes) Kohlebergwerk, einen Hangar, ein Nanotechnologielabor oder ein Chalet in den Schweizer Alpen.
Bildung ist zu wichtig, um langweilig zu sein: Die Zusammenarbeit mit +ANDERSEN & ASSOCIATES kann zu einem unvergesslichen Abenteuer fürs Leben werden, anstatt sich durch den gewohnten Alltag zu quälen.
Ihre Rolle bestimmt, was Sie von Innovation benötigen: Vertrauen in Investitionen, stärkere Teams, erprobte Chancen oder die Fähigkeit, Ergebnisse schneller und mit geringerem Risiko zu erzielen. Wir bieten Ihnen die Programme und die praktische Unterstützung für Ihre Aufgaben, in Ihrem jeweiligen Kontext – und für die Ergebnisse, die Sie erreichen möchten.
Verwandeln Sie Innovationsambitionen in Investitionsentscheidungen, organisatorische Fähigkeiten und Wachstumschancen.
Bauen Sie eine Pipeline auf, die strategische Prioritäten in erprobte Chancen umwandelt – mit der richtigen Unterstützung in jeder Phase.
Bauen Sie die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen auf, um unternehmerische Methoden zu vermitteln und Innovationsaktivitäten intern durchzuführen.
Verwandeln Sie eine Idee in etwas, das Kunden testen und über das Stakeholder entscheiden können.
Entwickeln Sie aus einem geschäftlichen Bedarf eine erprobte Lösung – mit dem Fachwissen und den Kapazitäten, um Fortschritte zu erzielen.
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, unternehmerisches Selbstvertrauen aufzubauen und neue Fähigkeiten auf reale geschäftliche Herausforderungen anzuwenden.
Verbinden Sie unternehmerische Ausbildung und Forschung mit Kundenerfahrungen, Venture-Erfahrung und glaubwürdigen nächsten Schritten.
Helfen Sie Gründern dabei, messbare Fortschritte zu erzielen, und entwickeln Sie gleichzeitig ein Programm, das Ihr Team umsetzen und Ihre Sponsoren nachvollziehen können.
Setzen Sie Ihren Auftrag in praxisorientierte Unternehmerprogramme um, die den Teilnehmern zugutekommen und Fortschritte nachweisen.
Die meisten unserer Programme und Dienstleistungen können in Ihren Räumlichkeiten, an einem geeigneten externen Veranstaltungsort oder remote mithilfe der Kollaborationstools durchgeführt werden, mit denen Ihr Unternehmen bereits arbeitet. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl des Formats, das zu den Teilnehmern, der Arbeit und den angestrebten Ergebnissen passt – wobei eine Live-Übertragung aus unserem professionellen Streaming-Studio möglich ist.