Was wir anbieten
Fortbildung & Training
Entwicklung & Digitalisierung
Support & Prozesse
One + Two
One + Threee
Two + Three
One + Two + Three
- P. Gauthier, Managerin, "Impact Germany" Business France
- J. Klocke, Senior Director Strategy Campus, Bertelsmann University
- S. Graw, Gateway ESC @ Universität zu Köln
- M. Kapoor, Managerin, Telefónica
- A. Dreger, Leiter Inkubation, Digitalhub Aachen
- Dr. D. Heisterüber, Head of Research, Zentis
- P. Scholz, Leiterin Design & Marketing, Kowalytics
- K. Reck, Produktmanager, Telefónica Deutschland
- S. Wolfrum, Deutsche Telekom
Prepared for tomorrow today
In 2013 gegründet, um Unternehmen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Bildungs-, Innovations- und Digitalisierungsziele schneller, vorhersagbarer und erfolgreicher zu erreichen.
Und wir wissen, dass Innovation in Ihrem Unternehmen niemals von externen Beratern vorangetrieben und geschafft werden kann. Sie muss von den Menschen kommen, die bereits im Unternehmen sind, von denen, die die Stärken und Herausforderungen des Unternehmens wirklich verstehen. Deshalb arbeiten wir nur mit erfahrenen Gründer:innen - Praktiker:innen, die schon alles erlebt haben - und keine Angestellten, keine Berater oder Theoretiker, um mit Ihren Mitarbeitern, Ihren Teams zusammenzuarbeiten.
Wir geben mittleren und großen Unternehmen und Organisationen praktikable Antworten auf die Fragen, wie sie innovative Mitarbeiter anziehen, motivieren, unterstützen und an sich binden können und wie sie Innovations-Programme und -Prozesse strukturieren und verwalten können, um auf vorhersehbare Weise neue innovative Ideen zu entdecken, erforschen und zu kommerzialisieren, die neues, messbares Wachstum ermöglichen können.
Und mit über 30 Jahren Erfahrung mit ausgelagerter digitaler Innovation für große bis mittlere Unternehmen, Organisationen und öffentliche Einrichtungen können wir mit Sicherheit sagen, dass wir ein zuverlässiger Partner für Ihren Bedarf an digitaler Produkt-Entwicklung mit beispielloser Qualität, Geschwindigkeit und Flexibilität sind.
Wissenschaft
weil die wissenschaftliche Methode zur Prüfung und Messung dessen, was funktioniert und was nicht, die bisher beste ist.
Unternehmertum
weil unternehmerische Menschen das Instrument der Innovation sind.
Plus
weil wir zusammen einen Mehrwert schaffen indem wir mit Ihren Leuten zusammenarbeiten - nicht parallel oder anstelle von ihnen arbeiten.
Andersen
weil wir glauben, dass es nichts Ehrlicheres und Verantwortlicheres gibt, als das Unternehmen nach dem Gründer zu benennen. Nomen est omen.
Associates
weil wir ausschließlich mit Gründer:innen die Domain Experts sind als unabhängige Partner (Associates) zusammenarbeiten, nicht mit angestellten Berateren oder Theoretikern, die von Monatsgehältern abhängig sind.
tomorrow today
weil heute die beste Zeit, sich auf unvermeidlichen Veränderungen vorzubereiten ist - nicht morgen, wenn es zu spät ist.
+ANDERSEN & ASSOCIATES wurde 2013 von Vidar Andersen, einem preisgekrönten Startup-Gründer, Veteran der digitalen Innovation und Dozent für Unternehmertum, gegründet.
[...] eine der wichtigsten Personen in der deutschen Startup-Szene." - Wirtschafts Woche
Andersen begann Mitte der 90er Jahre in Norwegen seine Karriere im Bereich digitale Innovation, zu Beginn des Dotcom-Booms (und des darauf folgenden Crashs) der Web 1.0-Ära. Dabei war er Mitentwickler eines webbasierten Spiels, das täglich Millionen von Besuchern hatte und in der BBC-Sendung „Click Online” vorgestellt wurde. Mit 24 Jahren war er Mitentwickler, Gestalter und Verfechter des ersten millionenschweren Vertrags für das (wahrscheinlich) weltweit erste webbasierte Lernmanagementsystem (LMS) für die norwegische Regierung und leitete dessen Produktion, entwickelte und gestaltete interaktive E-Learning-Angebote für Big Oil & Gas, entwickelte und gestaltete Intranets für große Unternehmen wie TeeKay und VG (die größte Zeitung Norwegens) und war Mitbegründer des äußerst erfolgreichen Enterprise-Content-Management-Systems Plone (zu dessen Nutzern unter anderem das FBI, die CIA, die NASA JPL und viele andere gehören).
Nach seinem Umzug nach Deutschland im Jahr 2005 war seine letzte Position in einem fremden Unternehmen die des „Head of Digital” (2005–2010) bei der führenden Agentur von T-Mobile International, wo er auch als Vorstandsmitglied tätig war. In diesen fünf Jahren baute er unter anderem die Digitalabteilung auf, entwickelte interne webbasierte Management-Tools (zur Verbesserung des Reportings, des Ressourcenmanagements, des Projektmanagements usw.) für die Agentur, verfasste regelmäßig Whitepapers für Führungskräfte zu neuen Technologien mit Implementierungsempfehlungen und bewertete digitale Projektvorschläge anderer Agenturen für das Management von T-Mobile International. Außerdem leitete er die Einführung des Apple iPhone am POS mit T -Mobile in Europa, entwickelte und verwaltete die Entwicklung von Backoffice-Tools (viele davon basierend auf Zope und Plone) für T-Mobile, wie z. B. ein webbasiertes zentrales Managementsystem für Preispläne und Tarife mit interner Geschäftslogik und Rechteverwaltung, ein zentrales digitales Multimedia-Asset-Produktionsmanagementsystem (für Animationen, Videos und interaktive POS-Apps), ein internationalisiertes Tool für den On-Demand-Druck von POS-Angebotsmaterial (mit lokalisierter Geschäftslogik, druckperfekter CI-Konformität und zentraler Statistik/Überwachung), ein zentrales digitales Foto-Asset-Management-System für aktuelle und offizielle Bilder von Produkten wie Mobiltelefonen und Zubehör für alle Medien, außerdem hat er erfolgreich um den Kunden dmexco (Europas führende Veranstaltung für digitales Marketing und Technologie) gepitcht, den Zuschlag gewonnen und die ursprüngliche Markteinführung geleitet - sowie andere digitale Projekte für andere bekannte Marken wie DFL, DRK und Nestlé Purina.
Später entwickelte er auch neue Produkte wie die erste echte Social-Discovery-App für das iPhone, „Gauss – The People Magnet“ (2011–2013), und „OneSec – An Instagram for One Second Videos“ (nur wenige Monate vor dem Start von „Vine“).
Seine Arbeit wurde weltweit von Medien wie der New York Times, CNN, TechCrunch, der Wirtschafts Woche und Die Welt vorgestellt und gewürdigt – und wurde bis heute von Milliarden Menschen gesehen und genutzt.
Als Dozent und Referent zu den Themen Start-up-Unternehmertum, Innovation und Digitalisierung wurde er zu Lehr- und Vortragstätigkeiten eingeladen, unter anderem an die Stanford University, die Universität Cambridge, die Universität zu Köln, die Fachhochschule Nordwestschweiz in Basel, das Karlsruher Institut für Technologie (KIT), die Dokuz Eylul Universität Izmir in der Türkei und die Qazvin Islamic Azad University (QIAU) im Iran (damals eine andere Zeit, die Hoffnug auf Änderungen lag bei den Studierenden in der Luft).
Als Mitgründer von Deutschlands größter Startup-Pitching-Veranstaltung, dem Rheinland Pitch, seit 2013, hat er mit seiner Pitching Masterclass über 3.000 Startup-Gründer und Unternehmensinnovatoren im Pitching geschult.
Aufgrund seiner langjährigen und vielfältigen Berufserfahrung in der Unterstützung großer internationaler Unternehmen und Organisationen wie Statoil, TeeKay Shipping, Shell, Esso, Exxon, T-Mobile International, Deutsche Telekom, Lufthansa, der königlichen norwegischen Regierung und dem norwegischen Ministerium für Bildung und Forschung bei der Innovation und Digitalisierung von Prozessen seit Mitte der 1990er Jahre, erkannte er, dass viele (nicht alle) der neuen Methoden und Best Practices, die er als Gründer eines Start-ups erworben hatte, auch für die Unternehmenswelt sehr gut geeignet waren (oder erfolgreich angepasst werden konnten).
Aufgrund seiner Erfahrungen aus erster Hand auf beiden Seiten des Tisches begann er Anfang 2013, andere Best Practices aus der Welt der Risikokapitalgeber und Start-ups zu recherchieren, sie an das Innovationsmanagement in Unternehmen anzupassen und durch Experimente mit Kunden zu optimieren, was funktionierte und was nicht. Dabei probierte er gemeinsam mit Kunden verschiedene Formen und Versionen neuer Innovationsprogramme aus.
Aus diesem Grund kann +ANDERSEN praxiserprobte und bewährte Innovationsprogramme und -prozesse anbieten, die für die meisten Unternehmen in den meisten Branchen, Start-up-Förderprogramme und Bildungseinrichtungen geeignet sind. Zu den Kunden zählen dmexco, Deutsche Telekom, ABInBev, AXA, Philip Morris International, BMW Group, Bertelsmann, BARCO, Henkel, Yello Strom, Telefónica, Zentis, Vebego, Traveltainment, The Amadeus Leisure Group, Carlsen Publishers, International Iberian Nanotechnology Laboratory (INL), Mainzer Stadtwerke und weitere bekannte Marken, die noch unter die Geheimhaltungsplflicht fallen.
+ANDERSEN ist weit von Beratern und akademischen Theoretikern entfernt. Wir sind in erster Linie Unternehmer. Wir arbeiten nur mit Gründer:innen, die aus eigener Erfahrung wissen, wovon sie sprechen und die aber auch über die nötige Unternehmens-Erfahrung verfügen, um Ihre Sprache zu sprechen und das Wissen erfolgreich in Ihren Kontext zu übertragen.
Wir sind in vier Kernbereichen der Innovation einzigartig positioniert:
Academia
Wir unterrichten die neuesten bewährten, auf Erfahrung basierenden unternehmerischen Methoden aus Stanford und Berkeley. Außerdem unterrichten wir regelmäßig an renommierten Universitäten, um immer auf dem neuesten Stand zu sein und mit den neuesten Entwicklungen bei bewährten Lehrmethoden in Verbindung zu stehen. Wir sind vielleicht nicht in der Lage, Menschen beizubringen, wie man unternehmerisch tätig wird, aber wir wissen aus eigener Erfahrung, dass wir unternehmerisch denkenden Menschen die Methoden beibringen können, die sie viel weiter viel schneller bringen.
Corporate
Mit 30 Jahren Erfahrung mit digitaler Transformation und Innovation wissen wir, dass Ihr Unternehmen oder Organisation natürlich kein Startup ist. Wir kennen die Kultur, die Politik und die Prozesse Ihrer Welt ganz genau. Wir wissen, wie Sie ticken. Wir sprechen Ihre Sprache. In einem Bereich, in dem viele nur von den Vorteilen eines Start-ups labern, kennen wir auch die Vorteile eines Unternehmens und wissen, wie man sie auch für Innovation nutzen kann. Wir wissen, was funktioniert - und was nicht.
Entrepreneurship
Wir erkennen, dass Innovation von Menschen vorangetrieben wird, und zwar von einer besonderen Art von Menschen; den Unternehmerinnen und Unternehmern. Und da es einen Unternehmer:in braucht, um einen Unternehmer:in zu erkennen, beschäftigen wir nur andere Unternehmer:innen - keine Berater - um sicherzustellen, dass wir in der Lage sind, Ihr Innovationspotenzial zu erkennen, das richtige Wissen auf der Grundlage tatsächlicher Erfahrungen zu einbringen um die beste Lösung zu erreichen können.
Startups
Da wir selbst Gründer sind, bringen wir Ihnen die Denkweise von Startups aus erster Hand näher - wir kennen die Stärken und Schwächen einer Startup-Organisation genau. Da wir uns in Startup-Communities auf der ganzen Welt engagieren, bieten wir auch einen unvergleichlichen Zugang zu neuen, spannenden Startups und erfahrenen Gründer:innen, die über das nötige Fachwissen verfügen, um Ihre Innovationsanforderungen zu erfüllen.
Unabhängig davon, ob Ihre Mitarbeiter im Büro vor Ort zentral oder im Home Office arbeiten, wir haben alles für Sie:
Unsere Programme und Dienstleistungen sind auch Virtuell über die von Ihnen bereits genutzten Videokonferenz-App verfügbar, live aus unserem Streaming-Studio.