Fortbildung, Weiterbildung &
Training

Innovation lebt von den Menschen. Es liegt auf der Hand, dass Sie damit beginnen sollten, Ihre Mitarbeiter in den besten erfahrungsbasierten Innovationsmethoden auszubilden und zu schulen. Wenn Sie nachhaltige Veränderungen und bessere Ergebnisse erzielen wollen, sollten Sie damit beginnen, alle zu schulen - nicht nur einige wenige.

Die MIT Sloan Management Review hat einen Forschungsbericht veröffentlicht, in dem erklärt wird, warum Lernen für nachhaltige Innovation von zentraler Bedeutung ist, und in dem nachdrücklich festgestellt wird:

"Viele Manager glauben, dass sie bessere Produkte schaffen können, indem sie einfach den Entwicklungsprozess verbessern oder neue Werkzeuge hinzufügen. Aber es sind qualifizierte Menschen, nicht Prozesse, die großartige Produkte schaffen."

Echte Innovation findet nur durch Handeln statt, nicht durch Reden oder PowerPoints. Daher beinhalten unsere Schulungen auch praktische Übungseinheiten, bei denen die Erstehands-Erfahrung gemacht wird, wie man sich den Herausforderungen der realen Welt stellt, um eine neue Innovation auf den Markt zu bringen. Die Teilnehmer verlassen das Büro und treten aus der Komfortzone, begegnen Kunden und Nutzer im realen Markt, um ihre Annahmen frühzeitig zu überprufen, um zu entdecken, dass vieleicht viele der Annahmen über die Innovationsideen falsch sind (und was geändert werden muss), bevor die Zeit, das Geld - und die Kulanz - verbraten ist.

Wir helfen Menschen, Organisationen, Startup-Support-Programmen und mittleren bis großen Unternehmen dabei, erfolgreich über das Ideenstadium hinauszukommen und Innovationen in einem Umfeld extremer Unsicherheit zu managen und zu meistern. Dies geschieht durch unsere pädagogischen Masterclasses und erfahrungsbasierten Support-Programme.

Produkt-entwicklung
& Digitalisierung

Für viele Unternehmen und Organisationen kann es schwierig sein, die ersten Versionen eines tatsächlich neuen Produkts zu entwickeln; die erforderlichen Kapazitäten sind nicht verfügbar, möglicherweise bereits für das "Kerngeschäft" reserviert - oder stehen sogar in Konkurrenz dazu.

Vielleicht sind die erforderlichen Fähigkeiten intern noch gar nicht vorhanden. Manchmal dauert es auch zu lange, zu viele Abteilungen, zu viele Entscheidungsträger und zu viele bürokratische Hürden, dies intern zu schaffen.

In anderen Fällen kann die potenzielle Haftung für die Entwicklung und Erprobung von etwas völlig Neuem zu riskant sein, um sie intern zu übernehmen. Indem Sie es an uns auslagern, erhalten Sie die gesamte Anerkennung, wenn es erfolgreich ist - und falls es scheitern sollte, wird es keine nachteiligen Folgen für das Unternehmen oder Ihre Karriere geben - das wäre dann "auf unsere Kappe".

Was uns von den meisten Unternehmen in unserem Bereich unterscheidet, ist, dass wir in erster Linie Praktiker sind - mit 30 Jahren Erfahrung in der Entwicklung hochinnovativer digitaler Produkte - und keine theoretischen Unternehmensberater.

Wir arbeiten mit Unternehmen und Organisationen zusammen, um das zu entwickeln, was sie brauchen, und zwar mit beispielloser Geschwindigkeit, extremer Flexibilität und oft zu einem Bruchteil der Zeit und der Kosten, die für eine interne Entwicklung erforderlich wären. Wir erstellen funktionale Prototypen, PoCs und MVPs, die es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten bei Bedarf zu erweitern und das Feedback zu erhalten, das sie benötigen, um die neuen Geschäftsmöglichkeiten zu austesten, indem sie echte Kundendaten aus einem Live-Produkt sammeln.

Von Apps bis hin zu digitaler Automatisierung von internen Geschäfts-Prozessen - mit 30 Jahren Erfahrung in der Produktentwicklung für große und mittlere Unternehmen, globale Marken, GOs und NGOs können Sie sich darauf verlassen, dass wir erfolgreich liefern werden.

Für einige unserer Kunden kann es auch sinnvoll sein, die Entwicklungskapazitäten mit der Zeit intern anzulegen. In jedem Fall haben wir für Sie vorgesorgt, so dass die Innovationsteams das aufbauen können, was sie brauchen, und die Geschäftsleitung gleichzeitig in die Lage versetzt wird, zu prüfen, ob und wie diese Fähigkeiten internalisiert werden können - ohne sich im Voraus an eine Entscheidung fesselen zu müssen.

Struktur & Support

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Unternehmen und Organisationen ist die Umsetzung skalierbarer und wiederholbarer Prozesse. Auch Innovation ist das Ergebnis eines disziplinierten Prozesses, der in allen Bereichen Ihres Unternehmens integriert sein sollte.

Wir haben Programme mit skalierbaren und wiederholbaren Prozessen entwickelt, die messbare Ergebnisse 50-mal schneller als traditionelle Methoden liefern - und das mit einer nachweisligen 44-prozentigen Steigerung der Investment-Readiness (IRL)!

Wir helfen Ihnen dabei, diese Programme und Prozesse zu implementieren, die Menschen, Unternehmen und Organisationen zu ermöglichen, mehr Innovationen in einem kürzen Zeitraum zu testen, um schneller herauszufinden, was funktioniert und was nicht - um die Risiken zu minimieren und die Erfolgs-Wahrscheinlichkeit zu erhöhen.