+ANDERSEN & ASSOCIATES

est. 2013

Bei +Andersen unterstützen wir Universitäten, Unternehmen und Startup-Förderprogramme dabei, Ideen in echte Chancen zu verwandeln und Innovations-ergebnisse zu verbessern. Gründer Vidar Andersen bringt drei Jahrzehnte Erfahrung in Unternehmertum, Programmdesign und digitaler Produktentwicklung ein, um praxisnahe Leistungen zu liefern: von Hands-on-Trainings wie Lean LaunchPad und Masterclasses zu KI, Pitching und Entrepreneurship bis hin zu maßgeschneiderten Innovations-Programmen und Beratung.

Wir helfen Professoren, Mitarbeitern, Managern und Entscheidungsträgern, Risiken zu reduzieren, Ergebnisse zu beschleunigen und verbessern, und die Fähigkeiten sowie das Vertrauen von Mitarbeitenden, Gründern und Studierenden zu stärken, um bessere Resultate zu erzielen.

 

 

Unsere Programme Über uns Kontakt

 

 

Neu:

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Was unsere Kunden sagen:

 

Unsere Leistungen

Bildung & Training, Entwicklung, Support & Struktur

 

Education
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Wie können wir schnell und praxisnah Innovationskompetenz in unserer Organisation aufbauen oder verbessern?

Fortbildung, Weiterbildung &
Training

Wir verwandeln Potenzial in Innovationskompetenz, indem wir praxisnahes Lernen mit bewährten unternehmerischen Methoden verbinden. Anstatt nur Theorie zu lehren, gehen die Teilnehmenden „nach draußen“: Sie befragen Nutzer, testen Annahmen und wenden Ansätze an, die weniger Risiko und mehr Erkenntnisse bringen. So wird Innovation nicht nur verstanden – sondern auch gelebt.

Innovation lebt von den Menschen. Es liegt auf der Hand, dass Sie damit beginnen sollten, Ihre Mitarbeiter in den besten erfahrungsbasierten Innovationsmethoden auszubilden und zu schulen. Wenn Sie nachhaltige Veränderungen und bessere Ergebnisse erzielen wollen, sollten Sie damit beginnen, alle zu schulen - nicht nur einige wenige.

Die MIT Sloan Management Review hat einen Forschungsbericht veröffentlicht, in dem erklärt wird, warum Lernen für nachhaltige Innovation von zentraler Bedeutung ist, und in dem nachdrücklich festgestellt wird:

"Viele Manager glauben, dass sie bessere Produkte schaffen können, indem sie einfach den Entwicklungsprozess verbessern oder neue Werkzeuge hinzufügen. Aber es sind qualifizierte Menschen, nicht Prozesse, die großartige Produkte schaffen."

Echte Innovation findet nur durch Handeln statt, nicht durch Reden oder PowerPoints. Daher beinhalten unsere Schulungen auch praktische Übungseinheiten, bei denen die Erstehands-Erfahrung gemacht wird, wie man sich den Herausforderungen der realen Welt stellt, um eine neue Innovation auf den Markt zu bringen. Die Teilnehmer verlassen das Büro und treten aus der Komfortzone, begegnen Kunden und Nutzer im realen Markt, um ihre Annahmen frühzeitig zu überprufen, um zu entdecken, dass vieleicht viele der Annahmen über die Innovationsideen falsch sind (und was geändert werden muss), bevor die Zeit, das Geld - und die Kulanz - verbraten ist.

Wir helfen Menschen, Organisationen, Startup-Support-Programmen und mittleren bis großen Unternehmen dabei, erfolgreich über das Ideenstadium hinauszukommen und Innovationen in einem Umfeld extremer Unsicherheit zu managen und zu meistern. Dies geschieht durch unsere pädagogischen Masterclasses und erfahrungsbasierten Support-Programme.

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Development
2

Wie können wir neue Ideen schnell testen und Prototypen entwickeln – auch ohne eigene Ressourcen?

Produkt-entwicklung
& Digitalisierung

Wir bauen die ersten Versionen neuer Innovationen – Prototypen und MVPs – mit der Geschwindigkeit und Agilität eines Startups, auch wenn interne Kapazitäten fehlen. Als Praktiker übernehmen wir Technik, Design und Experimente, damit Sie Ideen testen können, ohne den laufenden Betrieb zu stören. Das Ergebnis: validierte digitale Konzepte, die bereit sind für die Skalierung.

Für viele Unternehmen und Organisationen kann es schwierig sein, die ersten Versionen eines tatsächlich neuen Produkts zu entwickeln; die erforderlichen Kapazitäten sind nicht verfügbar, möglicherweise bereits für das "Kerngeschäft" reserviert - oder stehen sogar in Konkurrenz dazu.

Vielleicht sind die erforderlichen Fähigkeiten intern noch gar nicht vorhanden. Manchmal dauert es auch zu lange, zu viele Abteilungen, zu viele Entscheidungsträger und zu viele bürokratische Hürden, dies intern zu schaffen.

In anderen Fällen kann die potenzielle Haftung für die Entwicklung und Erprobung von etwas völlig Neuem zu riskant sein, um sie intern zu übernehmen. Indem Sie es an uns auslagern, erhalten Sie die gesamte Anerkennung, wenn es erfolgreich ist - und falls es scheitern sollte, wird es keine nachteiligen Folgen für das Unternehmen oder Ihre Karriere geben - das wäre dann "auf unsere Kappe".

Was uns von den meisten Unternehmen in unserem Bereich unterscheidet, ist, dass wir in erster Linie Praktiker sind - mit 30 Jahren Erfahrung in der Entwicklung hochinnovativer digitaler Produkte - und keine theoretischen Unternehmensberater.

Wir arbeiten mit Unternehmen und Organisationen zusammen, um das zu entwickeln, was sie brauchen, und zwar mit beispielloser Geschwindigkeit, extremer Flexibilität und oft zu einem Bruchteil der Zeit und der Kosten, die für eine interne Entwicklung erforderlich wären. Wir erstellen funktionale Prototypen, PoCs und MVPs, die es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten bei Bedarf zu erweitern und das Feedback zu erhalten, das sie benötigen, um die neuen Geschäftsmöglichkeiten zu austesten, indem sie echte Kundendaten aus einem Live-Produkt sammeln.

Von Apps bis hin zu digitaler Automatisierung von internen Geschäfts-Prozessen - mit 30 Jahren Erfahrung in der Produktentwicklung für große und mittlere Unternehmen, globale Marken, GOs und NGOs können Sie sich darauf verlassen, dass wir erfolgreich liefern werden.

Für einige unserer Kunden kann es auch sinnvoll sein, die Entwicklungskapazitäten mit der Zeit intern anzulegen. In jedem Fall haben wir für Sie vorgesorgt, so dass die Innovationsteams das aufbauen können, was sie brauchen, und die Geschäftsleitung gleichzeitig in die Lage versetzt wird, zu prüfen, ob und wie diese Fähigkeiten internalisiert werden können - ohne sich im Voraus an eine Entscheidung fesselen zu müssen.

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Programs
3

Wie machen wir Innovation in unserem Unternehmen zu einem wiederholbaren, skalierbaren Prozess?

Struktur & Support

Innovation darf kein Zufall sein, sondern muss wiederholbar werden. Wir helfen Ihnen, skalierbare, prozessorientierte Innovationsprogramme zu entwickeln (z. B. mit Lean LaunchPad), die Risiken senken, Ergebnisse beschleunigen und die Fundierbarkeit erhöhen. Mit unserer Begleitung institutionalisiert Ihre Organisation Innovation – statt nur einmalige Projekte durchzuführen.

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Unternehmen und Organisationen ist die Umsetzung skalierbarer und wiederholbarer Prozesse. Auch Innovation ist das Ergebnis eines disziplinierten Prozesses, der in allen Bereichen Ihres Unternehmens integriert sein sollte.

Wir haben Programme mit skalierbaren und wiederholbaren Prozessen entwickelt, die messbare Ergebnisse 50-mal schneller als traditionelle Methoden liefern - und das mit einer nachweisligen 44-prozentigen Steigerung der Investment-Readiness (IRL)!

Wir helfen Ihnen dabei, diese Programme und Prozesse zu implementieren, die Menschen, Unternehmen und Organisationen zu ermöglichen, mehr Innovationen in einem kürzen Zeitraum zu testen, um schneller herauszufinden, was funktioniert und was nicht - um die Risiken zu minimieren und die Erfolgs-Wahrscheinlichkeit zu erhöhen.

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Eindrücke

Lean Launchpad, digitalHUB Aachen

Andi Dreger, digitalHUB Aachen

Andi Dreger
Leiter Inkubation, digitalHUB Aachen

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"...gemeinsam eine beeindruckende Überlebensrate von 87% für unsere Start-ups erreicht!"

 

 

Unsere Kunden

Wir arbeiten mit den meisten Industrien und Branchen weltweit

 

 

Zu unseren Kunden zählen z.B. die Deutsche Telekom (DTAG), AXA, USAID (United States Agency for International Development), Philip Morris International, ABInBev, Henkel, International Iberian Nanotechnology Laboratory (INL), Henkel, BMW Group, Zentis, RTL, BARCO, Bertelsmann, Reifenhäuser, ottobock, Vebego, Yello Strom, traveltainment (The Amadeus Leisure Group), dmexco, Carlsen Verlag, Mainzer Stadtwerke, NRW.INVEST, Startup Braga, Founders Foundation, Business France, digitalHUB Aachen, digihub Düsseldorf, digitalhub Köln, digitalhub Bonn, IHK und AHK.

 

ÜBER +ANDERSEN

Wissenschaft + Unternehmertum + Sie

Prepared for tomorrow today

Gegründet 2013, um Unternehmen und Organisationen zu helfen, ihre Innovations- und Digitalisierungsziele vorhersagbarer und schneller zu erreichen.

Wir wissen, dass Innovation niemals von externen Beratern vorangetrieben oder geleitet werden kann. Sie muss von den Menschen kommen, die bereits in Ihrem Unternehmen sind, die die Stärken und Herausforderungen des Unternehmens wirklich verstehen. Deshalb beschäftigen wir nur erfahrene Gründer - Praktiker, die es bereits schon gemacht haben, die mit Ihren Mitarbeitern, Ihren Teams zusammenarbeiten - keine Berater oder akademischen Theoretiker.

Wir geben mittleren und großen Unternehmen und Organisationen praktikable Antworten auf die Frage, wie sie innovative Mitarbeiter anziehen, motivieren, unterstützen und an sich binden können und wie sie Programme umsetzen können, die Innovative Ideen auf vorhersehbare Weise erkennen, messbares Wachstum entwickeln, erforschen und kommerzialisieren können.

Mit über 30 Jahren Erfahrung in digitaler Innovation für große bis mittlere Unternehmen, Organisationen und öffentliche Einrichtungen sind wir ein vertrauenswürdiger Partner für die meisten Anforderungen an Produktentwicklungen und liefern mit einer Qualität, Geschwindigkeit und Flexibilität, die intern oft nicht erreicht weren kann.

 

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Eindrücke

Innovator Masterclass, Telefónica

Monika Kapoor, Telefonica

Monika Kapoor
Managerin, Telefónica

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"Vielen Dank für die großartige Masterclass - wir alle lieben sie!"

 

 

Eindrücke

Startup Engagement + Coaches as a Service, Business France

Pauline Gauthier, Manager of 'Impact Germany' at Business France

Pauline Gauthier
Managerin, Business France

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"...ein Schlüsselelement für den Erfolg unseres Accelerator-Programms..."

 

 

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