
– O. Simion, Projektleiter der Komponente „EU4Innovation East“
, finanziert von der Europäischen Union, kofinanziert von der französischen Regierung
– P. Gauthier, Leiter von „Impact Germany“ bei Business France
[Kunde, Beratung zur Programmgestaltung, Keynotes und Mentoren als Dienstleistung]
– S. Graw, Gateway ESC, Universität zu Köln
[Kunde, Pitching-Masterclass Startup Edition]
– M. Ruschmeyer, Leiter für Technologie und Innovation, RWTH Aachen
– Dr. Martina Moenninghoff, Leiterin der Bertelsmann University, Senior Vice President, Bertelsmann
[Kunde, Pitching-Masterclass Corporate Edition, Innovator-Masterclass Corporate Edition, Coaches as a Service]
– M. Kapoor, Manager bei Telefónica
[Kunde, Innovator Masterclass Corporate Edition]
– A. Dreger, Leiter des Inkubationsprogramms bei Digitalhub Aachen
[Kunde, Program Design Advisory & Lean Launchpad Startup Edition]
– Dr. D. Heistenrüber, Leiter der Forschung bei Zentis
[Teilnehmer der Pitching-Masterclass Corporate Edition]
– P. Scholz, Leiter Design & Marketing bei Kowalytics
[Teilnehmer der „Lean Launchpad Startup Edition“]
- K. Reck, Produktmanager bei Telefónica Germany
[Teilnehmer der „Innovator Masterclass Corporate Edition“]
– S. Wolfrum, Deutsche Telekom
[Teilnehmer der „Lean Launchpad Corporate Edition“]
– J. Klocke, Senior Director Strategy Campus, Bertelsmann University, Bertelsmann
[Kunde, Pitching Masterclass Corporate Edition, Innovator Masterclass Corporate Edition, Coaches as a Service]
Haben Sie Startups, Studierende oder Mitarbeiter, die dringend eine Weiterqualifizierung benötigen?
Müssen Sie sich im Umgang mit KI auf den neuesten Stand bringen – und zwar schon gestern?
WER ZÖGERT, VERLIERT – JETZT IST NICHT DIE ZEIT, BEI KI ZU ZÖGERN.
Stecken Sie in der Unentschlossenheit fest zwischen „OMG – Es war noch nie so einfach, neue Dinge zu entwickeln – wir müssen etwas tun!“ und „OMG – Es war noch nie so einfach, ALL DIE FALSCHEN DINGE zu entwickeln und Token, Zeit, Konzentration, Geld und Geschäftsgeheimnisse zu verschwenden – wir können nicht zulassen, dass die Leute das hier tun“?
Wir haben die praktische Antwort für Sie:
KI-deation Masterclass
+A:
50-fache
Beschleunigung im Vergleich zu herkömmlichen Innovations-methoden.*
42 %
höhere Förderfähigkeit der Programm-teilnehmer.**
87 %
Überlebensrate der Programm-teilnehmer***
*Eine 50-fache Beschleunigung bei der Anwendung des Lean-Launchpad-Programms im Vergleich zu herkömmlichen Innovationsmethoden. **18 % vor vs. 60 % nach der Erfolgsquote beim Erhalt einer SBIR-Phase-1-Förderung, ein Anstieg um 42 % / 3,33-fache Steigerung der Förderfähigkeit, laut Studien des „Innovation Corps“ (I-Corps)-Accelerator-Programms der National Science Foundation (NSF), in denen Daten vor und nach der Umsetzung des „Lean Launchpad“-Programms als Voraussetzung für die Beantragung von Fördermitteln verglichen wurden. ***Im Gegensatz zu einer branchenüblichen durchschnittlichen Ausfallquote von 92 %, wie aus den Statistiken aus über 13 Jahren der Anwendung angepasster Versionen des „Lean Launchpad“-Programms bei unseren Kunden hervorgeht, z. B. im Gründerzentrum DigitalHub Aachen (ein öffentlich-privates Joint-Venture-Programm zur Startup-Förderung).
Innovation lebt von Menschen. Der naheliegende Ausgangspunkt ist die Schulung und Weiterbildung all Ihrer Mitarbeiter in den besten verfügbaren erlebnisorientierten, unternehmerischen Innovationsmethoden. Wenn Sie nachhaltige Veränderungen und bessere Ergebnisse erwarten, sollten Sie damit beginnen, alle zu schulen – nicht nur einige wenige Auserwählte.
Und Sie müssen sich nicht auf unser Wort verlassen. Die „MIT Sloan Management Review“ hat bereits vor langer Zeit einen Forschungsbericht veröffentlicht, in dem erläutert wird, warum Lernen für nachhaltige Innovation von zentraler Bedeutung ist, und in dem nachdrücklich festgestellt wird:
„Viele Führungskräfte glauben, sie könnten bessere Produkte schaffen, indem sie lediglich den Entwicklungsprozess verbessern oder neue Werkzeuge einführen. Doch es sind qualifizierte Mitarbeiter, nicht Prozesse, die großartige Produkte hervorbringen.“
Echte Innovation entsteht nur durch Handeln, nicht durch Reden, daher umfasst diese Schulung auch die Erfahrungen, die mit den realen Herausforderungen bei der Markteinführung einer neuen Innovation einhergehen: Die Teilnehmer werden dazu angeregt, das Büro und ihre Komfortzone zu verlassen, Kunden und Nutzer auf dem realen Markt zu befragen, festzustellen, dass viele ihrer Annahmen über ihre Innovationsideen falsch sind – und zu lernen, dass dies normal ist und wie man damit umgeht.
Wir helfen Menschen in Organisationen, Startup-Förderprogrammen sowie mittleren bis großen Unternehmen dabei, sich bereits heute erfolgreich auf die Zukunft vorzubereiten. Wir befähigen sie, über die Ideenphase hinauszugehen, Innovationen zu steuern und zu meistern sowie neue Geschäftsmöglichkeiten in einem Umfeld extremer Unsicherheit voranzutreiben, indem wir Ihre Belegschaft durch unsere Masterclasses, praxisorientierte Förderprogramme sowie Mentoring und Coaching weiterqualifizieren.
Erfahren Sie mehrFür viele Unternehmen und Organisationen kann es schwierig sein, die ersten Versionen eines tatsächlich neuen Produkts zu entwickeln; die erforderlichen Kapazitäten sind nicht verfügbar, möglicherweise bereits für das „Kerngeschäft“ reserviert – oder stehen sogar in Konkurrenz dazu.
Möglicherweise sind die erforderlichen Kompetenzen intern noch gar nicht vorhanden. Manchmal dauert die interne Umsetzung zudem zu lange, bindet zu viele Abteilungen ein, führt zu Interessenkonflikten oder Prioritätenkonflikten, erfordert zu viele Entscheidungs-Träger und ist mit zu viel Bürokratie verbunden.
In anderen Fällen kann die potenzielle Haftung, die mit der Entwicklung und dem Testen von etwas völlig Neuem einhergeht, zu riskant sein, um sich intern darauf festzulegen; durch die Auslagerung an uns erhalten Sie die gesamte Anerkennung, wenn das Projekt erfolgreich ist – und sollte es in dieser frühen Testphase scheitern, hat dies keine nachteiligen Folgen für Marken oder Karrieren.
Was uns von den meisten Unternehmen in unserer Branche unterscheidet, ist, dass wir in erster Linie Praktiker sind und keine theoretischen Unternehmensberater. Gegründet von einem Unternehmer mit über 30 Jahren Erfahrung in der Konzeption und Entwicklung innovativer digitaler Produkte, sind wir stolz darauf, für unsere Kunden echte Produkte und Ergebnisse (anstelle von überteuerten PowerPoint-Präsentationen) zu liefern.
Wir arbeiten mit Unternehmen und Organisationen zusammen, um das, was sie benötigen, mit beispielloser Geschwindigkeit und extremer Agilität zu entwickeln – oft zu einem Bruchteil der Zeit und der Kosten, die für eine interne Umsetzung (oder die Beauftragung beispielsweise einer der „Big Three“-Beratungsfirmen) erforderlich wären – Wir erstellen funktionsfähige Prototypen und MVPs, die es ihnen ermöglichen, ihre Kapazitäten bedarfsgerecht zu erweitern und das erforderliche Feedback zu erhalten, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu validieren – und zwar durch die Erfassung echter Kundendaten aus einem live geschalteten Produkt.
Im Bereich Web- und Mobil-Apps genießen wir seit drei Jahrzehnten das Vertrauen großer und mittlerer Unternehmen, globaler Marken, staatlicher Organisationen (GOs) und Nichtregierungsorganisationen (NGOs).
Für einige unserer Kunden war es zudem wünschenswert, diese Entwicklungskapazitäten im Laufe der Zeit intern aufzubauen und auszubauen. Und wir haben bereits jetzt die passende Lösung für Sie parat, sodass die Innovationsteams heute das entwickeln können, was sie benötigen – und wir können Ihnen auch dabei helfen, diese neuen Fähigkeiten im Laufe der Zeit in Ihrem Unternehmen zu implementieren und zu etablieren, um Sie schon heute auf die Zukunft vorzubereiten.
Sind Sie bereit für ein „MVP as a Service“?
Erfahren Sie mehrWir alle wissen, dass Innovation (oder deren Fehlen) über die Zukunft eines Unternehmens entscheidet. Der Einstieg in einen strukturierteren und vorhersehbareren Innovationsprozess kann jedoch schwierig sein, deshalb haben wir einen Leitfaden zum Thema „Erste Schritte mit unternehmensweiten Innovationsprogrammen“ erstellt, um Sie zu unterstützen, falls Sie derzeit versuchen, ein neues Innovationsprogramm in Ihrer Organisation zu konzipieren und zu starten – und falls Sie im Rahmen Ihrer Strategie mit Startups zusammenarbeiten möchten, haben wir zudem ein praktisches Tool entwickelt, das Ihnen hilft, anhand Ihrer Geschäftsziele den am besten geeigneten Partner zu finden.
Da einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Organisationen die Umsetzung skalierbarer und wiederholbarer Prozesse ist, sollte Innovation nicht als Ausnahme behandelt werden. Innovation ist nur dann nachhaltig, wenn sie das bewusste Ergebnis eines disziplinierten Prozesses ist, der in alle Bereiche Ihres Unternehmens integriert ist – sie entsteht nicht zufällig.
Wir verfügen über die Instrumente für nachhaltige Innovation als skalierbaren und wiederholbaren Prozess. Durch den Einsatz bewährter Programme wie dem LeanLaunchpad (LLP) aus Stanford, die messbare Ergebnisse 50-mal schneller* liefern als herkömmliche Methoden, nachweislich die Investitionsbereitschaft um 42 %** steigern und eine dokumentierte Überlebensrate von 86 %*** erzielen, können wir Ihre Ergebnisse deutlich verbessern.
Und das gilt nicht nur für Unternehmen: Wir unterstützen auch Organisationen und Bildungseinrichtungen, die Hilfe bei der Konzeption, Analyse, Verbesserung oder Verwaltung von unternehmerischen Bildungsprogrammen und Startup-Förderprogrammen suchen. Wenn Sie ein Startup-Förderprogramm wie einen Inkubator oder Accelerator konzipieren oder verbessern möchten, ist unser „Leitfaden zur Gestaltung von Startup-Förderprogrammen“ eine hervorragende Ressource, die Ihnen einen Vorsprung verschafft – und das kostenlos.
Wir stellen Ihnen Programme und Prozesse zur Verfügung (und helfen Ihnen bei deren Umsetzung und Durchführung), die es Ihnen ermöglichen, in wesentlich kürzerer Zeit mehr Dinge auszuprobieren und so viel schneller als mit herkömmlichen Methoden herauszufinden, was funktioniert und was nicht – und das bei gleichzeitiger Risikominimierung, Kostensenkung sowie Steigerung der Finanzierbarkeit und der Erfolgswahrscheinlichkeit. So helfen wir Ihrem Unternehmen, sich schon heute auf die Zukunft vorzubereiten.
Erfahren Sie mehr
UNSERE KOSTENLOSEN LEITFÄDEN UND TOOLS
Praktische Hilfe für Ihre aktuellen Herausforderungen und nächsten Entscheidungen.
Verstehen Sie, was die Innovation in Unternehmen bremst – und was Sie ändern müssen.
Lesen Sie den Leitfaden ↗ ProgrammgestaltungSo starten Sie Ihr neues Innovationsprogramm – ein klarer Ausgangspunkt.
Lesen Sie den Leitfaden ↗ ProgrammgestaltungBauen Sie Ihren Inkubator, Accelerator oder ein anderes Förderprogramm für Startups und Venture-Unternehmen auf oder verbessern Sie es.
Lesen Sie den Leitfaden ↗ Interaktives ToolPassen Sie Ihre Unternehmensziele an die erfolgreichsten Methoden der Zusammenarbeit mit Startups an – anstatt Zeit und Geld zu verschwenden.
Entdecken Sie das Tool ↗ MessrahmenwerkNutzen Sie die „Investment Readiness Levels“ (IRL), um Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten zu treffen – nicht aufgrund von Show oder Bauchgefühl.
Entdecken Sie das Rahmenwerk ↗ StrategierahmenwerkEine entscheidende Neugestaltung der Art und Weise, wie Sie dieses bekannte Modell für Innovationsentscheidungen nutzen – die Spielregeln haben sich geändert.
Entdecken Sie das Rahmenwerk ↗ VOM BEDARF ZUR UMSETZUNGEntdecken Sie einen strukturierten Weg von neuen Geschäftsideen oder Anforderungen über einen validierten Prototyp/MVP/IUP/PoC bis hin zu einem neuen Produkt.
Entdecken Sie PaaS ↗

Andi Dreger,
Leiter der Inkubationsabteilung bei digitalHUB Aachen
Zu den Unternehmen und Organisationen, mit denen wir zusammengearbeitet haben, gehören unter anderem die Europäische Weltraumorganisation ESA, das Deutsche Krebsforschungszentrum (DKFZ), die Deutsche Telekom (DTAG), AXA, USAID (United States Agency for International Development), Philip Morris International, ABInBev, Henkel, das International Iberian Nanotechnology Laboratory (INL), Henkel, die BMW Group, Zentis, RTL, BARCO, Bertelsmann, Reifenhäuser, Ottobock, Vebego, Yello Strom, Traveltainment (The Amadeus Leisure Group), dmexco, Carlsen Verlag, Expertise France Groupe AFD, DAAD – Deutscher Akademischer Austauschdienst, Mainzer Stadtwerke, NRW.INVEST, Alumniportal Deutschland, Startup Braga, Founders Foundation, Business France, digitalHUB Aachen, digihub Düsseldorf, digitalhub Köln, digitalhub Bonn, IHK, AHK sowie weitere namhafte Marken, die einer Geheimhaltungsvereinbarung unterliegen.
tomorrow today
+ANDERSEN & ASSOCIATES wurde 2013 als Antwort auf die Nachfrage von Unternehmen, Organisationen, Startup-Förderprogrammen und Bildungseinrichtungen gegründet, die Unterstützung bei der Verbesserung ihrer Innovationsergebnisse suchten.
Seitdem bieten wir Beratung und Begleitungsdienste, Aus- und Weiterbildung, Unterstützung, Mentoring und Coaching sowie Prototypen- und Produktentwicklung, Umsetzung und Digitalisierung an – und erzielen dabei stets und wiederholbar verbesserte Ergebnisse.
Mit 30 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Produkten und Lösungen für namhafte Marken und staatliche Organisationen sind wir ein zuverlässiger Partner für die Entwicklung und Bereitstellung digitaler Produkte sowie die Digitalisierung von Prozessen – und das mit einer Geschwindigkeit und Agilität, die mit internen Ressourcen und Prozessen nur sehr selten erreicht wird.

Monika Kapoor,
Managerin bei Telefónica

Pauline Gauthier,
Managerin bei Business France